Archivio della Categoria 'modelli di business'
Wednesday, August 27th, 2008
Come già più volte sottolineato un buon report deve sempre avere indicatori il più possibile sintetici e rappresentativi. In ogni documento di monitoraggio delle performance risulta pertanto di fondamentale importanza inserire delle rappresentazioni molto sintetiche dell’andamento delle performance, una fotografia di dove siamo ad oggi relativamente a delle macro voci precedentemente individuate. L’Executive Summary.
L’Executive Summary […]
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Thursday, July 31st, 2008
Ho trovato questo speech di Vito Di Bari all’Innovation forum 2008 veramente illuminante. Partendo dalla sua definizione di “2.0″, il prof. Di Bari lega insieme temi come la co-creazione, la wikinomics, le nanotecnologie, come fossero perline della stessa collana. Ma la cosa più interessante è che lo fa chiedendosi quale impatto e quali vantaggi possano […]
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Friday, July 4th, 2008
Larry Weber nel suo libro Marketing to Social Web individua 4 canali di marketing specifici per il Social Web, a cui associa altrettante strategie possibili. Vediamole:
The Reputation Aggregator Strategy: questa strategia risponde alla domanda “come mi comporto con i motori di ricerca?” ed aggiungo con tutti quei siti che fanno da gateway di contenuti verso […]
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Tuesday, May 27th, 2008
Tra le regole base del social web al primo posto per me ci dovrebbe essere questa: il web non è un canale (e tu sei un aggregatore non un broadcaster).
Fedele alla natura del web 2.0, Bookerang è un servizio dedicato agli amanti dei libri e della lettura che aggrega desideri e rende possibile realizzare wishlist […]
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Friday, May 23rd, 2008
Da tempo si fronteggiano due correnti di pensiero: la prima dice che abbiamo troppe pmi e che le aziende devono crescere di dimensioni. La seconda si appella al modello dei distretti industriali e dice che si deve ripartire da lì, modernizzandoli. Io personalmente aderisco alla seconda. Non perchè non sia vero che abbiamo bisogno […]
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Friday, May 23rd, 2008
Idiomag è un servizio che sto utilizzando da qualche giorno grazie a Conversation Agent. Mi ha incuriosito ed ho voluto provarlo, inserendo due nomi di artisti a cui sono legato. In due step Idiomag mi ha creato un magazine personale, basato sui miei gusti musicali. Ad esempio, avevo inserito tra i miei artisti preferiti Joe […]
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Friday, May 9th, 2008
Tempo fa scrissi a proposito di TailoredMusic, uno studio di registrazione specializzato nel creare canzoni su misura, scegliendo tra template musicali personalizzabili oppure musicando i testi pervenuti direttamente dal committente. Commentando a quel post Fabio D’Andrea mi porta a conoscenza della sua iniziativa: Canzonisumisura.
Dal punto di vista di business Fabio giustamente allarga il concept […]
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Thursday, May 8th, 2008
Secondo il Progetto Saturno il 41% delle pmi chiude per mancanza di continuità, cioè perchè l’azienda non sopravvive al fondatore. Spesso il motivo della mancata successione è la cosiddetta “trappola del successo”, quando il fondatore non vuole ammettere di aver fatto il suo tempo, credendo che il solito modello di business possa reggere sempre e […]
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Monday, April 21st, 2008
Right now, your customers are writing about your products on blogs and recutting your commercials on YouTube. They’re defining you on Wikipedia and ganging up on you in social networking sites like Facebook. These are all elements of a social phenomenon — the groundswell — that has created a permanent, long-lasting shift in the way […]
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Tuesday, March 18th, 2008
Osservando ciò che succede in alcuni settori mi chiedevo se ciascuna azienda non debba oggi porsi una domanda di questo tipo: “nei confronti del cliente finale, siamo infrastruttura o contenuto?”.
Spiego meglio. Essere infrastruttura significa concentrarsi sulla capacità produttiva, magazzini e logistica, rete di vendita, capacità di realizzare e distribuire un prodotto/servizio pensato da altri, capacità […]
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Friday, March 7th, 2008
Il progetto di nvohk (invoke) è semplice: realizzare un’azienda in grado di vendere t-shirt da surf per sostenere l’ambiente, devolvendo una percentuale fissa dell’utile annuo a onlus che si occupano di eco-sostenibilità. Il crowdsourcing qui non è finalizzato tanto al lancio di un’attività commerciale, quanto al fund raising per la onlus associata.
In pratica, una […]
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Thursday, February 21st, 2008
Laura Ries fa alcune riflessioni su una vicenda molto seguita e calda, il tentativo di fusione tra Microsoft e Yahoo!. Lasciando stare le questioni finanziarie e le minacce di battaglie legali da parte di Microsoft, solleva quattro punti di assoluto interesse, su cui sono assolutamente d’accordo. Brevemente, la domanda è: c’è realmente bisogno di una […]
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Thursday, January 24th, 2008
Finalmente trovo il tempo per pubblicare il resoconto di un’interessante chat via skype con Roy Timor Rousso, Marketing VP di Fring, organizzata da Federica e Marco di Hagakure lo scorso 17 dicembre… Lo so, non ho scusanti, ma il periodo è quello che è. Comunque, a parte le comprensibili reticenze sul modello di business, Roy […]
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Sunday, December 23rd, 2007
Pix-Yu è un nuovo servizio di photo sharing che si caratterizza per la semplicità d’uso. L’ho provato, lo sto provando per la precisione. La funzionalità che ho trovato più comoda in assoluto è quella del multiple upload: riesco cioè a caricare tutte le foto in cartella (anche trenta file tutti insieme) senza selezionare i file […]
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Thursday, November 8th, 2007
Ribaltando completamente le regole delle tradizionali major discografiche, SellaBand è un’iniziativa che prova ad introdurre un nuovo ed interessante modello di business.
Funziona così: ci sono fondamentalmente due gruppi di interesse che si incontrano su Sellaband, gli artisti e i fan, ovviamente.
Gli artisti possono loggare ed inserire i propri video o file mp3, presentarsi ed invocare […]
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Monday, October 29th, 2007
L’uso del cellulare per saltare la coda in un ristorante può rivelarsi un utile espediente per guadagnare un vantaggio rispetto al concorrente e soddisfare meglio i propri clienti. Inoltre, se ben organizzata, l’interazione tra mobile e processi tradizionali può fornire l’opportunità per creare aziende ad hoc, nuovi intermediari basati su un nuovo modello di business. […]
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