Archivio della Categoria 'Innovazione'

oDesk, un modello interessante per consulenza e pmi

Tuesday, September 9th, 2008

Outsourcing to freelance è lo slogan di oDesk, startup americana che svolge il ruolo di mega agenzia di lavoro a progetto su scala globale, specializzata per progetti web. Un’infrastruttura in cui piccole (o grandi) agenzie di marketing o aziende possono selezionare e ingaggiare professionisti da tutto il mondo, scegliendo in base al rating che ciascun […]

La frontiera dell’innovazione spiegata in dieci minuti

Thursday, July 31st, 2008

Ho trovato questo speech di Vito Di Bari all’Innovation forum 2008 veramente illuminante. Partendo dalla sua definizione di “2.0″, il prof. Di Bari lega insieme temi come la co-creazione, la wikinomics, le nanotecnologie, come fossero perline della stessa collana. Ma la cosa più interessante è che lo fa chiedendosi quale impatto e quali vantaggi possano […]

iTunes U: accanto alle pop star ci metto Shakespeare

Thursday, July 31st, 2008

Cosa succederebbe se mentre organizzo una nuova playlist, accanto ai successi pop del momento il software mi proponesse una lezione universitaria sulla letteratura di Shakespeare, oppure un seminario sulla teoria dei quanti, o ancora un corso intero di economia e management o matematica, ingegneria. Bè, è quello che succede su iTunes, il popolare software di […]

L’Open Source spiegato con un video… muto!

Tuesday, July 22nd, 2008

Rilancio da Think Creative, a sua volta ripreso da Videomarta, questo video dal gusto retrò sulla differenza tra Open Source e trusted computing. Esilarante, una chicca. Complimenti ai realizzatori e grazie Matteo.

Bright Solutions ed il nuovo distretto hi-tech del pavese

Sunday, July 20th, 2008

Leggendo questo post di Laura Premoli su Enjoy the Market, per la serie pmi innovative crescono, ecco un bell’esempio di distretto innovativo, fondato su pmi capaci di conquistarsi mercato e leadership attraverso una tecnologia state-of-the-art. Una delle più rappresentative è la Bright Solutions, nata nel pavese da uno spin-off dell’Università di Pavia, leader nella produzione […]

Chain Change, contributi sul tema della “reinvenzione”

Saturday, July 12th, 2008

Chain Change è la nuova iniziativa del progetto Y.O.C.-Year of Creativity, che AdmCom ha creato per stimolare ed esplorare le infinite potenzialità dell’energia creativa.
Chain Change è un contenitore di contributi sul tema della “reinvenzione”: gesti, creazioni, azioni, in qualunque campo e di qualunque dimensione.
L’idea di Chain Change è che il cambiamento parte da noi stessi […]

4 Strategie per il Social Web

Friday, July 4th, 2008

Larry Weber nel suo libro Marketing to Social Web individua 4 canali di marketing specifici per il Social Web, a cui associa altrettante strategie possibili. Vediamole:
The Reputation Aggregator Strategy: questa strategia risponde alla domanda “come mi comporto con i motori di ricerca?” ed aggiungo con tutti quei siti che fanno da gateway di contenuti verso […]

Linking Business Development to Social Web

Friday, June 27th, 2008

Lasciamo stare per il momento la dimensione attuale o futura del fenomeno Social Web. Per capire cosa ci posso fare io, con questo oggetto, nella vita di tutti i giorni (lavorativi) mi serve collegare il Social Web al ciclo di vita del business, per capire quale strumento usare in ogni momento e perchè. Ovviamente questo […]

CADauno: la co-creazione in pratica

Tuesday, June 10th, 2008

Come trasformare in realtà le teorie sulla co-creazione, sulla co-progettazione, sulla apertura della R&D aziendale a community di utenti in grado di suggerire soluzioni innovative per prodotti e servizi? Come si realizza in pratica l’Enterprise 2.0? Con progetti come CADauno.
In Italia, a Macerata, i ragazzi del team di CADauno hanno messo a punto un […]

Bookerang, l’aggregatore di desideri… dieci domande ad Emanuele Zippilli

Tuesday, May 27th, 2008

Tra le regole base del social web al primo posto per me ci dovrebbe essere questa: il web non è un canale (e tu sei un aggregatore non un broadcaster).
Fedele alla natura del web 2.0, Bookerang è un servizio dedicato agli amanti dei libri e della lettura che aggrega desideri e rende possibile realizzare wishlist […]

Abbiamo bisogno di aziende forti, più che grandi

Friday, May 23rd, 2008

Da tempo si fronteggiano due correnti di pensiero: la prima dice che abbiamo troppe pmi e che le aziende devono crescere di dimensioni. La seconda si appella al modello dei distretti industriali e dice che si deve ripartire da lì, modernizzandoli. Io personalmente aderisco alla seconda. Non perchè non sia vero che abbiamo bisogno […]

Pubblica Amministrazione 2.0, sarebbe ora…

Monday, May 19th, 2008

Grazie a Socialware rilancio una utile presentazione di Gigi Cogo al Forum PA dei giorni scorsi a Roma. D’altronde, con il social web finalmente abbiamo uno strumento per migliorare l’efficienza degli uffici pubblici. Ma per applicarlo ci vuole una Politica 2.0 e chissà che non ci sia qualcosa di nuovo in questo senso. Certo, ci […]

Meglio trasversalità o verticalità?

Friday, May 9th, 2008

Uno dei temi organizzativi legati all’innovazione è a mio avviso nella scelta tra governare una serie di verticalismi o se creare strutture, percorsi di carriera e mentalità trasversali. Quindi tra verticalità o trasversalità. Nella verticalità si cerca di salvaguardare il ruolo delle “famiglie professionali” presenti all’interno di un’azienda o società. In questo modo si crea […]

Cos’è innovazione

Friday, May 9th, 2008

Mi è parsa utile la distinzione che ho ascoltato più volte da Francesco D’Aprile in Apco:
… la ricerca (intendo quella scientifica) trasforma i soldi in know-how; L’innovazione al contrario trasforma il know-how in soldi…
Innovatore è chi riesce ad applicare concetti e metodi venuti fuori dalla ricerca a contesti reali, pratici, in grado di generare […]

Canzonisumisura, italians do it better

Friday, May 9th, 2008

Tempo fa scrissi a proposito di TailoredMusic, uno studio di registrazione specializzato nel creare canzoni su misura, scegliendo tra template musicali personalizzabili oppure musicando i testi pervenuti direttamente dal committente. Commentando a quel post Fabio D’Andrea mi porta a conoscenza della sua iniziativa: Canzonisumisura.
Dal punto di vista di business Fabio giustamente allarga il concept […]

Quattro strategie per il passaggio generazionale

Thursday, May 8th, 2008

Secondo il Progetto Saturno il 41% delle pmi chiude per mancanza di continuità, cioè perchè l’azienda non sopravvive al fondatore. Spesso il motivo della mancata successione è la cosiddetta “trappola del successo”, quando il fondatore non vuole ammettere di aver fatto il suo tempo, credendo che il solito modello di business possa reggere sempre e […]

Organizziamo uno Startup Weekend in Italia?

Monday, April 21st, 2008

Andrew Hyde da Boulder, Colorado nel luglio 2007 ha “inventato” un evento chiamato Startup Weekend, con un format dedicato all’incontro creativo tra portatori di idee, business manager, aziende interessate in nuovi prodotti, venture capitalist interessati a selezionare persone su cui puntare, ecc. L’evento dura dal venerdì alla domenica e lo scopo è quello di definire […]

The Internet is your Marketing Department

Monday, April 21st, 2008

Right now, your customers are writing about your products on blogs and recutting your commercials on YouTube. They’re defining you on Wikipedia and ganging up on you in social networking sites like Facebook. These are all elements of a social phenomenon — the groundswell — that has created a permanent, long-lasting shift in the way […]

In Puglia la prima rete di distributori ad idrogeno

Friday, April 11th, 2008

Passata un pò sotto silenzio, ieri è stata presentata a Roma un’iniziativa che davvero pone l’Italia all’avanguardia nel mondo. La Puglia è la prima regione al mondo che realizzerà un’intera rete di distributori per carburante auto ad idrogeno. Secondo Jeremy Rifkin, già autore de “l’era dell’accesso” ad inizio millennio, da qualche anno impegnato in una […]

E la tua azienda cos’è, infrastruttura o contenuto?

Tuesday, March 18th, 2008

Osservando ciò che succede in alcuni settori mi chiedevo se ciascuna azienda non debba oggi porsi una domanda di questo tipo: “nei confronti del cliente finale, siamo infrastruttura o contenuto?”.
Spiego meglio. Essere infrastruttura significa concentrarsi sulla capacità produttiva, magazzini e logistica, rete di vendita, capacità di realizzare e distribuire un prodotto/servizio pensato da altri, capacità […]